（ 2017.5.23-25 北京）

《赢利篇》 邀请函

传统维修服务业务没了优势，业绩增长乏力利润萎缩

车型变化、车主变化、维修业务变化、人员变化、互联网+

——给企业带来的挑战应接不暇

一批批新兴汽修企业在短时间内快速崛起，引领时代；

同时一批批传统老汽修企业却走到十字路口、方向难辨；

还有一大批企业出现0增长、负增长、垂死挣扎！

怎么办？

要么转型要么死！没有利润，一切空谈！

企业“新赢利系统”的升级和创新、刻不容缓！

安莱（北京）汽车研究院——汽修企业新赢利系统建设王牌课程

赢利倍增路径——2017年企业负责人和高管团队必修

【核心价值】

一、在变化的市场环境中洞察行业趋势和规律——明确发展方向

二、发现利润区，在混乱的竞争中脱颖而出——找准企业位置

三、持续保持高增长，获取高利润的赢利模式创新——重塑企业持续赢利增长系统

【课程内容】

第一板块: 在变化的市场环境中取胜

一、直指汽修企业经营本质——真相运作，成功之路

二、成功企业家五大关键思维模式——基因再造

第二板块：企业盈利设计创新——破解企业利润密码

一、企业战略设计——掌握企业战略设计的三大法则：

二、企业盈利设计模式创新

第三版块：企业盈利操作路径——真干才能获得利润

一、盈利目标——利润导航  

二、绩效机制——激活动力

三、营销创新——从1—10的利润增长路径

第四板块：财务杠杆——企业盈利最本质的管理

第五板块：现场实效改进

【课程主教练】

特约神秘嘉宾，敬请期待

【上课条件】：1、熟知本企业如下指标管理关键数据：

   盈亏平衡点、单车收入、变动成本、毛利率、财务预算、平均进场台次

2、熟知本企业如下管理关键数据：

   组织架构、岗位关键点要求、岗位指标、能力

3、熟知本企业如下指标管理关键数据：

   客户流失率、客户3个月内平均进场台次、新开发客户流失率、流失原因统计

学习投资及学习对象：企业经理和高级管理人员

费用： 3800元/人， 食宿费自理；

          报名参加学习即赠送500元网络学习课程（含管理课）

课程安排

授课时间2017年5月23日-25日  全程共3天2夜

请各位学员提前安排好时间、准时参加

5月23日     8:30—9:30签到        9:30  课程正式开始

学习地点：北京.通州

咨询：01058499691

推荐酒店：安莱宾馆请提前预约，电话：010-6955 1981